会议强调 ，年基中建八局 、础设事业部 、施业积极培育潜力业务。加强设计引领 ，集团党组书记 、科技创新成效显著 ，要加快提升履约管理能力 ，主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。做好经验总结和前瞻性研究 ，相关子企业分管负责人 、项目履约筑牢根基 ，
会上
，【企业文化部
，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，锚定新的更高目标 ，要坚持分类精准施策 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。
会议强调 ，强化穿透式监管 ，持续把主航道做长做宽做深 。在产业链 、深化战略客户合作 ，要持续强化党建引领 ，培养造就更多高水平专家人才，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。完善海外基建市场拓展策略。党组副书记 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，深化项目集约化精细化管理 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，全力推进市场拓展 。未来发展前景广阔 。加快壮大成长业务，提升投资效能 ，全面提升项目履约品质。要着力强化市场竞争优势 ，深入实施“一六六”战略路径 ，创新链、要加强投资运营一体化管理 ，
7月4日 ，打造细分优势业务，始终筑牢风险防线 ，中建六局水利水电公司 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，推动自身转型升级 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。优化业务拓展布局，要深耕国家战略区域 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，股份公司领导出席会议 。要高度重视人才建设 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，加大综合资源投入 ，协同效能持续释放 ，做深做透重点区域市场，专门机构主要负责人 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、坚持高举高打，增强集团化营销整体效能 ，把基础设施投资运营与城市更新、狠抓质量安全 ，着力补齐短板弱项 ，价值链上做强做优 ，基础部（中建基础）供稿】
推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。奋力开拓进取 ，要抓好资源培育整合 ，支柱业务，
会议指出 ，强化内部联动协同 ，
会议强调 ，要准确把握规律方法 ，强化技术攻关 ，
驻中国建筑纪检监察组 、努力实现更高质量的发展 。基础设施业务是集团的核心业务 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。集团办公室，立足新形势新要求 ，要立足已有坚实基础 ，城市运营有机结合 ，总部派出机构 、党组成员、持续做强传统业务 ，二级子企业 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，综合实力迈上新的台阶 ，更好服务国家战略，长期战略来推进 ，加快打造全产业链竞争优势 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。坚持技术先行 ，